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これまでの成果物を90日間の改善計画に並べる様子。

16話 AI業務改善の90日計画を作る

第1話から第15話までで、会社の仕事を地

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AIへ渡してよい情報と渡せない情報を共通ルールとして確認する様子。

15話 会社でAIを使うための共通ルールを作る

ここまで作ったFAQ、資料、マニュアル、

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外部協力者へ担当範囲と成果物を説明する様子。

14話 採用や外部協力者への仕事内容を分かりやすくする

第13話で整えた引き継ぎ資料は、社内だけ

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経験者が新人へ最初の業務の進め方を引き継ぐ様子。

13話 新人や他の担当者への引き継ぎ資料を作る

第12話のマニュアルは、仕事を知っている

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実際の作業を会社の共有マニュアルへ整える様子。

12話 作業マニュアルを会社の共有資料にする

定例会議で決めた変更が口頭だけで終わると

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一枚の定例報告を囲んで判断している様子。

11話 社内の定例会議で使う報告項目を整える

第10話の候補表を、会議で初めて読む資料

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実店舗AI運営7話 商品説明をAIでわかりやすくする:専門用語を“お客様の言葉”に直す方法

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実店舗スタッフがAIで予約や問い合わせの定型文を整えているイメージ

実店舗AI運営6話 予約・問い合わせ対応を軽くするAI活用:定型文を整えて返信スピードを上げる

予約制の店舗や問い合わせの多い業態では、

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実店舗スタッフがAIを使ってクレーム一次対応文を整えているイメージ

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実店舗AI運営4話 よくある質問対応をAIで効率化:店頭・電話・LINEで使い回せる回答文の作り方

実店舗を運営していると、お客様から同じよ

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